2022年是w66利来公司实现战略升级改革的关键之年,,,,,为充分调动各片区及全体员工的积极性、主动性,,,,,2月26日上午,,,,,w66利来公司在一号会议室召开了2022年度目标签订大会,,,,,与六大片区正式签订2022年度目标责任书。。。。。。w66利来公司领导班子及各部门负责人、各片区项目经理、项目负责人等共计45人参与会议。。。。。。
01 宣读文件

会上,,,,,w66利来公司常务副经理罗明飞同志宣读了《w66利来公司2022年度片区生产经营、综合管理工作目标及目标考核的奖惩规定》。。。。。。他指出,,,,,今年,,,,,为全面推行片区自控,,,,,公司支部结合2022年度目标任务及片区实际,,,,,对各片区下达了关键业绩考核指标、过程管理考核指标等目标任务,,,,,希望各片区扛起责任,,,,,圆满完成年度目标任务。。。。。。
02 目标签订
接着,,,,,他代表公司支部班子分别与东西湖片区、汉阳片区、汉江南岸项目、长江新城片区、武昌生态文化长廊项目部、孝汉应项目部等六大片区负责人签订了目标责任书。。。。。。
03 总结发言
最后,,,,,w66利来公司董事长曹元鑫同志作总结讲话,,,,,他对w66利来公司2022年度的生产经营、目标及任务管理工作、奖惩规定等进一步作出部署,,,,,对公司未来的发展指明了方向。。。。。。同时,,,,,对片区自控提出三点要求:
第一,,,,,今年是全面实施片区目标管理的第一年,,,,,要以签订目标责任书为契机,,,,,切实围绕目标责任,,,,,盯紧工作上的各个环节,,,,,做好目标分解,,,,,改进工作不足;第二,,,,,要想尽办法确保目标实现,,,,,更要提高站位、拉升标准,,,,,做到心中有目标、肩上有责任,,,,,以扎实的作风开展工作;第三,,,,,要切实做好片区的组织设置、内部管控、人员培养工作,,,,,管理上体现能上能下,,,,,让真正优秀的人、会思考的人、肯干的人享受公司的发展成果。。。。。。
他强调,,,,,片区负责人以能者居之,,,,,作为管理者要提升自身综合素质,,,,,具有大局观念,,,,,能够围绕各项工作,,,,,提前谋划,,,,,带领团队以昂扬姿态大跨步前行。。。。。。
战斗的号角已经吹响、军旗也在猎猎作响,,,,,w66利来公司通过“军令状”的形式进一步压实了责任,,,,,鼓足了干劲,,,,,将携手全体职工奋力迈向w66利来公司发展新征程。。。。。。