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——w66利来公司开展项目成本及进度管理培训

为积极响应汉阳市政集团公司关于开展“开讲啦”成本、进度培训活动的号召，，，，，，，，

培训开始后，，，，，，，，审计部严丽娟首先以解放大道江发路立交、京汉大道等工程为例，，，，，，，，从项目跟概、项目投标、项目实施及结算审计等各个阶段，，，，，，，，详细讲解了提高工程造价、降低工程成本的有关知识。。。。。而后，，，，，，，，审计部陈明以武汉鹦鹉洲长江大桥工程为例，，，，，，，，结合清单计价规范，，，，，，，，为现场参训人员分享了道排工程和桥梁工程的工程量计算方法。。。。。接着，，，，，，，，工程部周文军通过项目管理软件Project，，，，，，，，就如何编制并动态控制进度计划进行了现场演示。。。。。现场参训人员紧跟主讲人的思路和节奏，，，，，，，，积极思考并踊跃提问，，，，，，，，主讲人一一耐心细致地予以解答，，，，，，，，现场互动气氛活跃。。。。。

w66利来公司本次项目成本及进度管理培训历时三个半小时，，，，，，，，一定程度上增强了公司新进员工项目成本及进度管理的意识和技能，，，，，，，，激发了员工对于成本和进度管理的深入思考，，，，，，，，将有助于公司成本和进度管理水平的持续提升。。。。。